Getreu dem apnoti.com-Motto: „Wir sind dort, wo Du uns brauchst!“Somit stehen die zuverlässigen Echtzeitpreise nicht nur den Community-Mitgliedern der Social-Shopping-Plattform apnoti.com zur Verfügung, sondern ab sofort auch allen Facebook-Teilnehmern, ohne dass sie hierfür ihre vertraute Umgebung auf Facebook verlassen müssten. „Mehr noch: Die Serviceleistungen von Facebook und apnoti.com verschmelzen miteinander. Denn wie bereits vom apnoti.com-Portal gewohnt, darf der Nutzer nun auch auf facebook/preisvergleich seine Wunschartikel suchen und zu besten Preisen bei vertrauenswürdigen Händlern bestellen, Produkte auf der Pinnwand mit Freunden diskutieren, Tipps und Ratschläge zu Einkäufen einfordern oder allgemein aktuelle Shoppingtrends besprechen“, so Gründer und Geschäftsführer Gerold Herrmann. Des Weiteren können sich Social-Shopper durch die Community auf Facebook zu Neuheiten inspirieren lassen, Fragen zu Produkten stellen, ihre Lieblingsprodukte veröffentlichen oder verdeckt Geschenkhinweise platzieren.

Kurzum: Ab sofort kann man das komplette gemeinschaftliche Einkaufserlebnis von apnoti.com mit all seinen spannenden Facetten auch mit seinen Facebook-Freunden erleben und teilen.

Ich kann nun wirklich nicht sagen, ob und in welcher Form die Urheber der Comic-Helden auf Abmahnungen aus sind, weiß aber, dass das Abmahnen von Bildern relativ schnell über die Bühne geht. In meinem Umfeld wurden in der Vergangenheit bereits mehrere Personen, wegen Bereitstellung von Bildern, deren Urheber sie nicht waren, abgemahnt. Und alles nur, weil man den Artikel, möglichst schnell und ohne Arbeit, auf eBay zur Versteigerung einstellen wollte.

Auch die Anwaltskanzlei Ferner sieht die Gefahr der Abmahnung, das eigene Profilbild durch den Comic-Helden seiner Jugend zu ersetzen.

Auch wenn ich den Spass verstehe, so wundere ich mich doch sehr: Bei Facebook gab es einen “Aufruf”, sein Profilbild durch den “Comichelden seiner Jugend” zu ersetzen. Wo der Aufruf herkam weiss man nicht, mich selbst hat er auch mehrfach erreicht und inzwischen titelt auch der Stern mit einem kurzen (begeisterten) Beitrag zum Thema.

Ich hatte schon gestern dazu getwittert, dass man sich hinterher nicht wundern soll, wenn die Abmahnung folgt und stelle fest, dass nun zunehmend Juristen auf Twitter und Facebook eher kopfschüttelnd auf diesen Aufruf reagieren. Auch wenn es in das Klischee der Juristen als Spaßbremsen passt: Das Kopfschütteln ist angebracht.

Kompletter Blog Artikel der Anwaltskanzlei Ferner: Facebook-Comics und Abmahnungen

Wer bereits in der Vergangenheit Erfahrung mit einer Abmahnung gemacht hat, dem ist auch bewußt, dass man bei Verletzung von Bildrechten mit einer Strafe von über 400 Euro/ je Abmahnung rechnen kann.

Habe bereits meine Facebook-Kontakte über die Gefahren mit den Comic-Helden auf Facebook informiert und bin nun gespannt, wie viele Kontakte binnen Minuten ein Neues/Altes Profilbild einstellen und ob dieser Comic-Hype auf Facebook noch Abmahnungen zur Folge hat.

Wer übrigens Bilder von veröffentlichten Comic-Holden auf seiner Website, bzw. Weblog veröffentlicht hat, ist natürlich ebenso von der Abmahngefahr betroffen.

„Mit dem Media Newsroom setzen wir auf Transparenz und Service, indem wir das steigende Bedürfnis von Journalisten, Bloggern und Markenfans nach Pull-Angeboten im Internet mit einer tagesaktuellen Plattform bedienen“, sagt Christian Cordes, Director Corporate Identity, Public Affairs & Communications von Coca-Cola Deutschland. Durch die Vernetzung mit Social Media-Plattformen wie z. B. twitter und facebook im Rahmen von Kampagnen wie Mission Olympic und Expedition 206 eröffnet Coca-Cola zudem den Dialog mit Gatekeepern, Multiplikatoren und Markenfans im Web 2.0.

Der Media Newsroom löst den bisherigen Pressebereich der Coca-Cola GmbH ab. Er gibt einen vollständigen Überblick über alle Websites, Blogs, Social Media Profile und sonstige Informationen des Hauses auf Marken- und Unternehmensebene. Von einer zentralen Einstiegsseite mit eigenständigem Newsroom aus gelangt man zu den aktuellen Aktionen, Kampagnen und Markenaktivitäten.

Neben Pressemitteilungen, lizenzfreien Bildern, Videos und Podcasts stehen auch Themendienste, Studien, Abstracts und andere Materialien mittels RSS Feed, Download und teilweise durch Hosting auf gängigen Foto- und Videoplattformen zur Verfügung. Neben einer Vernetzung von Inhalten über Schlagworte, sogenannten Tags, ermöglichen Links zu externen Quellen und ein Medienecho eine Vertiefung des Informationsangebotes.

Die Inhalte aus den Jahren 2006 bis 2008 sind weiterhin im vormaligen Pressebereich abrufbar. Der Media Newsroom enthält solche ab 2009. Er ist unter folgendem Link erreichbar: http://newsroom.coca-cola-gmbh.de

Neben der durchschnittlichen Verweildauer in Social Networks ist auch die Teilnahme an diesen gestiegen. Weltweit zählen Soziale Netze und Blogs zu den populärsten Online Plattformen im Dezember. So hat allein Facebook im Dezember 2009 über 206 Millionen Unique Visitor verzeichnet.

Social Media Gewinner – .. the winner is

Gewinner des Jahres 2009 war eindeutig Facebook, während man in Deutschland Wer-Kennt-Wen als den großen Verlierer hinstellen kann. Das zeigt auch die Abfrage via Google Trends. Wer-kennt-wen wurde sprichwörtlich von Facebook überrannt. Und wenn man nicht bald viel Geld in die Hand und aus diesem Müllhaufen von Produkt eine marktfähige und dem Wettbewerb parole bietende Plattform “zaubert” wird es bald Wer-kannte-wen heißen.

Hier noch einige Zahlen zu Facebook (Stand Januar 2010)

• Mehr als 350 Millionen aktive Nutzer
• 50% der aktiven Nutzer gehen täglich auf Facebook.com
• Mehr als 35 Millionen Nutzer überarbeiten ihre Statusmeldung jeden Tag.
• Mehr als 55 Millionen Nutzer schreiben täglich Neuigkeiten
• Mehr als 2,5 Milliarden Fotos werden monatlich auf Facebook hochgeladen
• Mehr als 3,5 Milliarden an User Generated Content wird jede Woche durch Links, News, Fotos, Alben, ect. veröffentlicht.
• Mehr als 3,5 Millionen Veranstaltungen werden jeden Monat eingestellt.

Lediglich in Rheinland Pfalz dominiert derzeit noch Wer-kennt-wen vor Facebook.

Social Media Wachstum

Anhand dieser Grafik wird deutlich, wer hier die Fäden in der Hand hält.

Während 2007 noch eindeutig Myspace Spitzenreiter der Social Media Sites war, sah es 2008 schon anders auch. Wenngleich auch hier noch immer ein geringer Vorsprung bestand, so konnte man bereits damals erahnen, wie das Resultat im Jahre 2009 für Facebook, aber auch für Myspace ausfallen würde. Während Facebook und Twitter ihre Besucherzahlen steigern, sinken diese bei Myspcae, Classmates und LinkedIn.

Wer jetzt nichts riskiert und neue Wege einschlägt, der sollte entweder Leute ins Boot holen, die bereit sind Risiken einzugehen oder aber auf erfahrene Social Medianer bauen, die auch Facebook das Fürchten lehren köntnen.

Wenn ich mir meine Ideen so anschaue, dann frage ich mich, wie es sein konnte, dass Plattformen wie wer-kennt-wen, StudiVZ und Xing so groß geworden sind. Liegt wahrscheinlich daran, dass mir noch der Sponsor zur Realisierung des Vorhabens fehlt – 8stellig.

Ein Erlebnis vom vergangenen Wochenende:

Grillen bei Bekannten. Frau X schaut vorbei und fragt Frau Y ob diese auch bei WKW (Wer-kennt-wen.de) sei? Nein, sie habe aber schon viel positives darüber gehört. Frau Y fragt Herrn Y was er davon hält. Man könne sich bei W-K-W ja mal anmelden. Herr Y hat jedoch sehr starke Bedenken. Seine Daten, vertrauliche Daten im Internet – das ist ihm zu riskant. Ich zeige an meinem iPhone, was Social Network Sites sind und wie diese funktionieren. Er ist immer noch skeptisch.

Wer jetzt denkt, dass dies ein Einzelfall ist, der irrt. Selbst wenn der Otto Normalverbraucher diese Bedenken abgelegt hat steht diesem noch der letzte Gang bevor, die Wahl des Social Networks. Wo anmelden? Die Freunde im Bekanntenkreis raten alle zu Wer-kennt-wen.de. Doch nur weil es die anderen sagen muß es noch lange nicht bedeuten, dass man sich in diesem Netzwerk wohl fühlt. Das Einzige, was aus meiner Sicht für Wer-Kennt-Wen spricht sind die aktuellen Mitgliederzahlen. Bei Wer kennt wen findet man schnell Personen aus seiner Nähe, bzw. auch Leute mit denen man die Schulbank gedrückt hat. Das ist allerdings auch das Einzige, was mir persönlich W-K-W bietet.

Wer-kennt-wen und Die Drei Fragezeichen ???

Das Anmelden bei Wer-kennt-wen ist doch nicht sonderlich schwer – wäre wohl die Aussage einer Person, die sich schon häufiger in Netzwerken angemeldet hat. So habe ich mir mal eine Person aus dem Freundes/ Bekanntenkreis geschnappt und diese gebeten, sich bei W-K-W anzumelden. Es war eine Anmeldung mit Hürden, welche bereits auf der Startseite endete. 3 Punkte, welche die Anmeldung bei Wer kennt Wen blockierten.

Hast Du eine TAN bekommen?

Nein, damit ist nicht die TAN Liste für das Online Banking gemeint.

Wenn Du jetzt dabei sein möchtest, sind hier Leute, die Dich gerne zu wer-kennt-wen einladen!

Welche Leute sind da, die mich einladen möchten. Warum sollten die das tun? Möchte ich das überhaupt?

Lass Dich jetzt einladen!

Wohin einladen, von wem einladen?

Natürlich habe ich auch ein W-K-W Account, aber wirklich nutzen – muß nicht sein. Schließlich bietet mir Facebook hier deutlich mehr Leistung und eine angenehmere Oberfläche.

Das muß für Facebook nun schon etwas seltsam wirken – auf einmal gehört eine Facebook Applikation dem Wettbewerber MySpace. Hat ja fast schon was von einem trojanischem Pferd – sponsored by MySpace. Wenn man allerdings weiß, was einem blüht, kann man der drohenden Gefahr entgegenwirken. Das hölzerne trojanische Pferd hätte man wohl einfach dem Feuer überlassen.

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Für ein besseres Erlebnis in den Fullscreen-Mode wechseln.

Auch bei mir, als alten IT 2.0/ Web 2.0 Veteran, darf ein Social MediaVideo, welches eine Revolution im Internet aufzeigt, nicht fehlen. Gefunden habe ich es auf  dem ZweiPunktNull.Org Blog von Carsten Drees. Weitere ausführliche Hintergrundinformationen erhält man auf Socialnomics.net.

Am 26. August erscheint übrigens das Buch Socialnomics: How social media transforms the way we live and do business, welches ich bereits auf Amazon vorbestellt habe.

Social Media Plattformen wie Facebook und Bebo nutzen die Applikation von iLike.  Der Service, welcher bereits über 50 Millionen registrierte Anwender aufweist, analysiert den Musikgeschmack jedes einzelnen Anwenders sowie dessen Freundeskreises und schlägt basierend darauf neue Musiktitel vor.

Michael Friedrichs von BasicThinking meint:

Bisher dürften sich Marc Zuckerberg und seine Mannschaft daran auch nicht sonderlich gestört haben (eher ganz im Gegenteil), aber mit der Übernahme von iLike durch MySpace würde der Konkurrent indirekten Zugriff auf die weltweit rund 250 Millionen Nutzer erlangen – und das passt Facebook verständlicherweise überhaupt nicht.

Wie wird wohl Facebook im Falle eines Vertragsabschluß auf diese Kooperation reagieren?

Ein toller Titel, ein gelungenes Video, ein Danke an Jürgen Vielmeier von YUCCATREE. So kann meines Erachtens auch die Werbung der Zukunft aussehen – Produkte mit Lego vermarkten.

Bret Taylor, Mitgründer von FriendFeed hat einen Link zum Video am Freitag via FriendFeed verschickt.

In den ersten sechs Monaten des aktuellen Geschäftsjahres konnte das führende europäische Business-Netzwerk mehr als 900 Tausend neue Mitglieder hinzugewinnen. Anfang August 2009 stieg die Mitgliederzahl bei XING erstmals auf über 8 Millionen.

Neben dem anhaltenden Wachstum der Gesamtmitgliederzahl konnten in den ersten sechs Monaten auch 85 Tausend zahlende Premium-Mitglieder hinzugewonnen werden. Zum 30.06.2009 ist die Gesamtzahl der Premium-Mitglieder auf 635 Tausend gewachsen, was einer Steigerung von 35 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (470 Tausend) entspricht. Das Kerngeschäft mit Premium-Mitgliedschaften konnte dementsprechend mit einer Umsatzsteigerung von 41 Prozent auf 17,86 Mio. € (Vorjahreszeitraum: 12,64 Mio. €) wesentlich zur deutlichen Gesamtumsatzsteigerung beitragen.

Auch der Halbjahresumsatz mit Stellenanzeigen wurde im ersten Halbjahr im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (1,84 Mio. €) um 21 Prozent auf 2,23 Mio. € gesteigert. In einem konjunkturell rückläufigen Online-Jobanzeigenmarkt, konnte die XING AG ihren Umsatz nachhaltig ausbauen und in diesem zweiten wesentlichen Geschäftsfeld gegen den Trend weiter Marktanteile gewinnen.

Das operative Halbjahresergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) ist mit 5,90 Mio. € gegenüber dem Vorjahreszeitrum (5,76 Mio. €) leicht gestiegen. Gleichzeitig hat die XING AG stark in den Ausbau der eigenen Entwicklungsressourcen investiert, um neue Geschäftsmodelle, Produkte sowie Features künftig noch schneller einführen zu können und somit zusätzliche Ertragsfelder so schnell wie möglich zu erschließen.

Das Konzernergebnis mit 2,18 Mio. € zum Halbjahr 2009 spiegelt die getätigten Investitionen in die neuen Geschäftsfelder sowie die erfolgreiche Rekrutierung von Entwicklern zur Steigerung der Innovationskraft wider und liegt somit erwartungsgemäß unter dem Ergebnis des Vorjahreszeitraums (2,95 Mio. €).

„Wir haben im ersten Halbjahr kräftig in die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle investiert und gute Fortschritte bei der konsequenten Umsetzung unserer strategischen Ziele gemacht. In der zweiten Jahreshälfte werden wir uns weiter darauf konzentrieren, XING für unsere Mitglieder attraktiver zu machen und zeitgleich neue Erlösquellen einzuführen. Erste neue Angebote speziell für Recruiter sind bereits im Betatest. Darüber hinaus werden wir auch weiterhin investieren, um das Wachstum der Mitgliederzahlen in unseren europäischen Kernmärkten zu beschleunigen“, erklärt Dr. Stefan Groß-Selbeck, Vorstandsvorsitzender der XING AG.

Alles in allem soll es dem Nutzer helfen sich besser zurechtzufinden und das ist meiner Ansicht nach YouTube gelungen.

Erste Äußerungen, zum gestrigen Kauf von FriendFeed wurden bereits am 08. August 2009 mehr als nur angedeutet.

Den offiziellen Startschuß der FriendFeed-Übernahme machte mal wieder TechCrunch – wie sollte es auch anders sein. Und wenn einer anfängt, halten sich natürlich andere namhafte Blogs der Szene, wie Mashable und Silicon Alley Insider nicht auf sich warten. Auch in Deutschland wurde über dieses Ereignis bereits ausführlich berichtet, wie die Blogs von CommunityManager, YuccaTree und Alles2Null beweisen.

Bleibt aus meiner Sicht nur die eine, alles entscheidende Frage

Wer kauft Twitter?

Xing hat gerade über Twitter sowie im Xing-Blog mitgeteilt, dass die Gruppe der Piratenpartei, wie bereits angegkündigt, auf dem Xing Portal zur Bundestagswahl 2009 live gegangen ist.

Nun ist es im Wahlbarometer auch möglich die eigene Stimme der Piratenpartei zu geben. Aufgrund der veränderten Abstimmungsmöglichkeiten hat Xing den Wahlbarometer neu gestartet. Wo zuvor die meisten Stimmen auf Sonstiges zu verzeichnen waren, wird die Wertung jetzt wohl etwas verschieben.

Was ist ein Poken?

Der Poken stammt von der schweizer Firma Poken S.A. Es ist ein kleines, elektronisches Gadget, auf welchem Social Media Profil Informationen in verschlüsselter Form hinterlegt sind. Über den Nahbereichsfunk werden diese Informationen zwischen 2 Poken Teilnehmern ausgetauscht.  Beide halten die Poken aneinander und es erfolgt der Austausch der Online Visitenkarte, welche durch das grüne Aufleuchten signalisiert wird.

Wo kann man Poken kaufen?

• Einzelne Poken kaufen – Pokenladen.de
• Poken im 12er Pack – DoYouPoken (offizielle Poken Website)
• Einzelne Poken kaufen, Poken im 12er Pack und individuelle, personalisierte Poken (Mindestabnahme 100 Stück) bei poken-shop.de

Mehrere Identitäten für mehr Sicherheit.

Das Anlegen von unterschiedlichen Identitäten ermöglich das Trennen der Social Business Network Profile von Social Consumer Profilen. Wer möchte schon seinen Geschäftskontakten die Profilinformationen seines privaten MySpace oder Facebook Kontos übermitteln.

Poken und Social Media Plattformen

Auf der Poken Website können folgende Social Media Profile zu den Identitäten hinzugefügt werden:

• Ameba
• Badoo
• Bahu
• Bebo
• Facebook
• Flickr
• Friendster
• Glocals
• Gree
• Hi5
• Hyves
• IBM Profiles
• LinkedIn
• MeinVZ
• Mixi
• MySpace
• Netlog
• Ning
• Orkut
• Plaxo
• Schuelervz
• Skyrock
• SmartFm
• Spoke
• StudiVerzeichnis
• The Quad
• Tuenti
• Twitter
• UsGang
• Viadeo
• Wer-kennt-wen
• Xing

Übertrage ich eine meiner Identitäten, wird diese meinem Gegenüber in dessen Poken-Umgebung wie folgt dargestellt. Die einzelnen Felder lassen sich auch frei definieren. Außer dem Profilbild und den Social Media Icons, wie oben gelistet, können alle anderen Informationen in den vorgegebenen Felder frei platziert werden. So kann auch anstatt des Namen, das Unternehmen im Head-Bereich geführt sein.

Jede Identität hat auch Ihr eigenes Profil Design. So kann man beispielsweise sein privates Profildesign eher verspielt ausrichten, während man sich mit der Unternehmens-Identität auf ein Business Layout beschränkt. Auch in der Wahl des Visitenkarten 2.0 Designs bin ich völlig frei. Das blau/weiße Identitäten Design ist als Standard Identität hinterlegt. Weitere Identitäten-Design kann man derzeit leider nicht über die Poken-Seite auswählen.

Hier gibt es allerdings bereits einige Seiten, welche Karten-Hintergrund Bilder (Poken ID Cards Designs)  kostenlos zur Verfügung stellen, wie beispielsweise:

• http://www.pokendesign.de/
• http://blog.1n8.de/2009/04/24/neue-poken-id-card-designs/

Nehme gerne weitere Links zu Poken ID Card Designs auf.

Die Übermittlung der einzelnen Poken Identitäten erfolgt nach folgendem Muster:

• Poken-Button NICHT drücken: normaler Modus (erste Poken Identität)
• 2 x Poken-Button drücken (Doppelklick): diskreter Modus (auch Ghost Modus genannt). 30 Sekunden später ist wieder alles normal. Das Gegenüber bekommt dann nur eine leere Karte, Du aber die vom Gegenüber ausgewählte Identität (außer ebenfalls Ghost Modus aktivier). Beim Importieren kann dann entschieden werden, ob die andere Karte akzeptiert wird oder nicht, dann bekommt der andere Teilnehmer auch Deine Identität wieder angezeigt)
• 3 mal Poken-Button drücken blinkt es rot und es wird die 3. Poken Identität übertragen
• 4 mal Poken-Button drücken blinkt es grün und es überträgt die 4. Poken Identität übertragen
• 5 mal Poken-Button drücken blinkt es gelb und es überträgt die 5. Poken Identität übertragen

Weitere Poken-Videos:

Noch mehr Poken Videos

Wer sich gerne als Poken-Träger zeigen möchte, kann sich mit Ortsangabe (keine Straßenangaben) auf Pokenvision eintragen. Die Google Ergebnisse sind noch etwas dürftig und werden die ganze Zeit mit Poker Ergebnissen überrollt.

Laut einigen Blogs wird es in absehbarer Zeit auch einen Business Poken geben. Mit welcher Ausstattung dieser auf den Markt kommt ist aktuell jedoch noch nicht bekannt.

Gerade bei Messen, Seminaren, Workshops, Barcamps und anderen Networking-Events sehe ich den Poken im Bundle mit dem Eintrittspreis als sinnvolles Social Media Gadget. Kein lästiges Visitenkartenaustauschen, einfach nur ein elektronisches Händeschütteln und der Austausch der Social Media Identität erfolgt.

Die für Unternehmen, Organisationen und Verbände kostenlose Anzeige schafft zusätzliche Transparenz im beruflichen Umfeld und verbessert darüber hinaus die Kontaktmöglichkeiten auf der Plattform. Bereits mit der Betaversion können relevante Ansprechpartner in rund 100 Tausend Unternehmen, Organisationen und Verbänden übersichtlich recherchiert und so direkt per Mausklick kontaktiert werden. Mit diesem neuen Feature werden alle Organisationen übersichtlicher dargestellt, von denen bereits mindestens vier Mitarbeiter bei XING individuell angemeldet sind.

Darüber hinaus werden Mitarbeiterübersichten und weitere Informationen etwa zur Altersstruktur, dem Karrierelevel der bei XING zu findenden Mitarbeiter oder der Dauer der Firmenzugehörigkeit automatisch angezeigt. Die Unternehmensprofile basieren auf den bereits eingetragenen Angaben der Mitglieder in ihren XING-Profilen. Unternehmen, Organisationen und Verbände müssen daher keine eigenen Ressourcen aufwenden und es fallen auch keine Kosten für Unternehmensprofile bei XING an.

Neues Feedback-Tool bündelt Mitgliederwünsche für eine kundenorientierte Weiterentwicklung

Die Betaversion der neuen Unternehmensprofile ist ein gutes Beispiel dafür, dass wir unsere Community so früh wie möglich in die Entwicklung neuer Features einbinden

, erklärt Jason Goldberg, Chief Product Officer der XING AG, die neue Entwicklungsstrategie. Um die zahlreichen Wünsche und praxisnahen Anforderungen der Mitglieder zu bündeln und reibungslos in die Weiterentwicklung des Business-Netzwerks einfließen lassen zu können, wurde mit dem Start der Unternehmensprofile auch ein neues Feedback-Tool vom amerikanischen Anbieter UserVoice Inc. auf der Plattform eingeführt. Hier können Bewertungen veröffentlicht sowie Vorschläge für künftige Weiterentwicklungen abgegeben und priorisiert werden. Das Besondere: Alle Anregungen und Kommentare sind für jedes XING-Mitglied einsehbar.

Neben der Weiterentwicklung der neuen Unternehmensprofile will XING auch sein Innovationstempo weiter beschleunigen und weitere neue Features im zweiten Quartal einführen. So werden beispielsweise die technischen Voraussetzungen geschaffen, um gemäß dem OpenSocial Standard neue Applikationen auch in Zusammenarbeit mit externen Entwicklern auf XING anzubieten.

Wir werden neue Features auch künftig bewusst in einem frühen Beta-Stadium zeigen und freuen uns über zahlreiches Feedback. Kritik und praxisgerechte Verbesserungsvorschläge helfen uns als Web 2.0-Unternehmen natürlich noch mehr dabei, unser Angebot schneller und vor allem kundenorientierter weiterzuentwickeln. Anhand der Vorschläge und Wünsche unserer Mitglieder werden wir die Unternehmensprofile kontinuierlich optimieren, damit das Angebot möglichst vielen XING-Nutzern wertvollen beruflichen Mehrwert bietet

, so Jason Goldberg weiter.

Durch die Bereitstellung der Lite Funktion kommt Myspace nicht nur Mitgliedern ohne Breitband-Internetzugang entgegen, man schließt somit auch wiederum ein Stück an Facebook an. Viele Nutzer sehen zwar genau mit den designerischen Freiheiten die Vorteile von Myspace, andererseits werden dadurch die Myspace Profile unübersichtlich und sind häufig unstrukturiert.

Laut Pressetext.de stellt Myspace die Lite Funktion in wenigen Wochen auch seinen europäischen Mitgliedern zur Verfügung. Dann kommen auch wir in den Genuß die schlanke Myspace Oberfläche nutzen zu können. So soll es auch möglich sein, verschiedene Bereiche aus seinem Profil zu entfernen, wie beispielsweise die persönlichen Interessen oder einzelne Angaben zur Person. Auch auf Applikationen von Dritten wird mit der Abspeck-Variante Myspace Lite verzichtet.

TechCrunch hat hierzu ebenefalls berichtet.

Vielleicht werden auch alle Kunden einfach irgendwann auf die Lite-Version zwangsmigriert und die Standard-Version als TuneUp verkauft.

]]> http://it20.eu/internet/social_media/myspace-auf-diaet-lite-funktion/feed/ 0 http://it20.eu/internet/social_media/xing-mehr-komfort-mehr-geschwindigkeit-mehr-sicherheit/ http://it20.eu/internet/social_media/xing-mehr-komfort-mehr-geschwindigkeit-mehr-sicherheit/#comments Wed, 08 Apr 2009 17:35:36 +0000 Markus Breitenstein http://it20.eu/?p=767 Gerade auf dem Corporate Blog der Xing AG entdeckt, dass die Xing Nutzer eine neue “Tischdecke” erhalten. Den Titel “Release-Flash: Mehr Komfort, mehr Geschwindigkeit” habe ich um den Punkt Sicherheit ergänzt, da dieser in der URL zu finden ist (http://blog.xing.com/2009/04/release-flash-mehr-komfort-mehr-sicherheit/) . Ist das etwa ein versteckter Hinweis auf ein Security Patch?

Bereits in der vergangenen Woche hat Xing Teile der Nachrichtenverwaltung verbessert. So ist beispielsweise nun auch die Möglichkeit gegeben innerhalb der Nachrichten zu wechseln – zur vorherigen Nachricht bzw. zur nächsten Nachricht. Auch die Ansicht des Postfaches wurde hierbei angepaßt. Ebenfalls neu ist die Funktion, dass man bei Events mehrere Teilnehmer auf einmal einladen kann. Hierzu müssen lediglich die Adressen, durch ein Komma getrennt, in das Einladungsfeld.

Irgendwie sind es aber immer nur so unscheinbare Dinge, die Xing ändert. Ich hätte gerne mal wieder einen Wow Effekt, aber damit scheinen alle Social Networks ihre Probleme zu haben – noch .

Okay, das Dokument wurde vor mehr als einem halben Jahr veröffentlicht und ich gehe erst jetzt darauf ein. Anlaß darüber zu schreiben war der Besuch des 2nd Web Content Forums in Köln. Hier hat man sich ebenfalls mit der Problematik der Privatsphäre und Sicherheit in Sozialen Netzwerken befaßt. Doch wie auch schon auf der CeBIT 2009 viel Gerede und wenig konkrete Aussagen der Experten.

Ausführliche Informationen bietet das  PDF vom Fraunhofer Institut.

Aus meiner Sicht lassen sich Daten nur dann sicher aufbewahren, wenn man diese erst gar nicht im Internet publiziert. Man entscheidet schließlich selbst, welche Informationen für die Öffentlichkeit bestimmt sind.

„XING ist das berufliche Netzwerk mit den europaweit aktivsten Mitgliedern. Unsere über eine halbe Million zahlenden Premium-Mitglieder sind weltweit einzigartig und wir freuen uns, dass immer mehr Geschäftsleute die Plattform nutzen und sich über ihr Netzwerk vielseitigen  Mehrwert verschaffen“, berichtet Dr. Stefan Groß-Selbeck, Vorstandsvorsitzender der XING AG.

Für das laufende Jahr hat der Vorstand strategische Kernziele definiert und das Unternehmen auf die Umsetzung der weiterentwickelten Wachstumsstrategie ausgerichtet.

XING plant im zweiten Quartal die Einführung neuer Features
Das Management der XING AG hat die Projektpipeline auf die für die Mitglieder vielversprechendsten Weiterentwicklungen fokussiert und wird so das Innovationstempo deutlich beschleunigen. Mit „Company Pages“ und dem Start neuer Applikationen werden im zweiten Quartal eine Reihe neuer Features auf der Plattform eingeführt, die XING für Berufstätige noch attraktiver machen sollen.

Recruiter werden für Berufstätige und XING eine zunehmend wichtigere Zielgruppe
Bereits heute nutzen mehr als 40 Tausend Recruiter XING, um bestgeeignete Kandidaten für neu zu besetzende Positionen zu finden. Führungskräfte und Fachleute wechseln in ihrem Berufsleben tendenziell häufiger den Arbeitgeber und zahlreiche Studien belegen, dass mehr als die Hälfte der neuen Jobs über persönliche Kontakte vermittelt werden. Deshalb sind Personalentscheider für viele eine zunehmend wichtigere Zielgruppe. Ein Grund, warum sich XING bei der Weiterentwicklung auch auf die Features konzentriert, die die Plattform für Recruiter  noch wertvoller machen.

Europas führendes Business-Netzwerk will regionale Marktpositionen weiter ausbauen
Mit rund drei Millionen Führungskräften und Fachleuten ist XING das mit deutlichem Abstand mitgliederstärkste berufliche Netzwerk im deutschsprachigen Raum. Der Vorstand will diesen Vorsprung weiter ausbauen und sieht dafür in Deutschland, Österreich und der Schweiz ausreichend Marktpotenziale, um die Mitgliederzahlen in den Heimatmärkten innerhalb der nächsten Jahre mehr als zu verdoppeln. Außerhalb des deutschsprachigen Raums hat XING bereits über vier Millionen Mitglieder. Das Wachstum im europäischen Ausland wird ein weiterer Schwerpunkt im laufenden Jahr sein.

Neue Entwicklungsstrategie soll Innovationstempo beschleunigen
Für ein Web 2.0 Unternehmen ist  es naheliegend, die eigene Community so früh wie möglich in die Entwicklung neuer Features einzubinden. Deshalb will XING ihren Mitgliedern neue Features deutlich früher als zuvor bereits in einer Betaphase verfügbar machen.

„Bei der Weiterentwicklung unserer Plattform wollen wir unsere Mitglieder ab sofort früher mit einbinden. Ihre Verbesserungsvorschläge und natürlich auch Kritik wird uns sehr dabei helfen, unser Business-Netzwerk schneller und vor allem noch bedarfsgerechter weiter zu entwickeln“, erklärt Dr. Stefan Groß-Selbeck die neue Entwicklungsstrategie.

Darüber hinaus schafft XING die technischen Voraussetzungen, um im zweiten Quartal über den OpenSocial Standard neue Applikationen auch in Zusammenarbeit mit externen Entwicklern auf der eigenen Plattform anzubieten.

XING richtet Management-Strukturen neu aus und plant zusätzliche Arbeitsplätze zu schaffen
Der Vorstand hat die Unternehmensstrukturen an der erfolgreichen Fortsetzung des Wachstumskurses ausgerichtet. Dabei liegt die Priorität in der Steigerung des Mehrwerts der Plattform für seine Nutzer und damit der Aktivität der Mitglieder. Zur Fokussierung auf die Ziele hat der Vorstand drei neue Bereiche geschaffen, die wesentliche Ressourcen des Unternehmens bündeln.

Für die Leitung dieser neuen Bereiche hat der Vorstand drei erfahrene Manager aus den eigenen Reihen berufen, die in neuer Funktion direkt an den Vorstandsvorsitzenden berichten: Ralf Ahamer wird als CMO (Chief Marketing Officer) die kundenorientierte Kommunikation steuern, Davide Villa wird als CRO (Chief Revenue Officer) die Umsatzentwicklung des Unternehmens verantworten und Jason Goldberg wird als CPO (Chief Product Officer) die kundenorientierte Weiterentwicklung der Plattform leiten. Auf Vorstandsebene sind neben dem CEO Dr. Stefan Groß-Selbeck weiterhin Eoghan Jennings als CFO verantwortlich für die Bereiche Accounting, Controlling und Investor Relations, Burkhard Blum als COO verantwortlich für die Bereiche International, Recht, Personal, Mergers & Acquisitions sowie Unternehmens- und Marktentwicklung und Michael Otto als CTO verantwortlich für die technologische Weiterentwicklung der Plattform. Um die Wachstumsziele zu erreichen plant XING, auch weiterhin zusätzliche Arbeitsplätze zu schaffen. Aktuell werden 22 offene Stellen auf der Website der XING AG angeboten.

Here’s the percent reach of social networking in different countries:

*Includes countries with a total Internet population of at least 10 million unique visitors in September 2008.

„Business Networking ist gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten ein wesentlicher Faktor für persönlichen Erfolg im Berufsleben. Dafür bietet XING europaweit die besten Voraussetzungen. Jeden Tag entdecken mehr und mehr Italiener, welchen beruflichen Mehrwert ihnen ein professionelles Netzwerk bietet. Deshalb wird der Markt für Business Networking in den nächsten Jahren stark wachsen. Ich freue mich sehr darauf, unser Team aufzubauen und XING auch in den Wirtschaftmetropolen Italiens als klaren Markführer zu etablieren,“ erklärt Moneta.

Italien vernetzt sich: International, mobil und auf Events
Drei wesentliche Wettbewerbsvorteile werden aus seiner Sicht den Erfolg von XING ausmachen: „Italien ist das Land mit der größten Handydichte Europas. Von unseren Mitgliedern werden deshalb vor allem die mobilen Anwendungen von XING – etwa die iPhone Applikation – besonders stark nachgefragt. Darüber hinaus ist für viele Branchen wichtig, sich über XING europaweit zu vernetzen und online geknüpfte Kontakte auch auf Events vor Ort persönlich kennenzulernen. Die Anzahl der Veranstaltungen, die von Mitgliedern für Mitglieder organisiert werden, ist bei XING im letzten Jahr um rund 25 Prozent auf über 55 Tausend gestiegen, “ so Moneta weiter. „Zudem wird das Knüpfen neuer strategischer Partnerschaften mit regionalen Geschäftspartnern wesentlich vereinfacht.“ XING – neben Mailand auch an den Standorten Barcelona, Istanbul und Beijing vertreten- erwartet, dass mit der kundennahen Betreuung der Mitglieder rund um das Mittelmeer auch hier Aktivität und Weiterempfehlungsraten kontinuierlich steigen.

Um die öffentliche Wahrnehmung von XING weiter zu steigern, steht jetzt mit Business Press auch eine in der Internet-Kommunikation führende italienische PR-Agentur zur Seite.

Weitere Informationen hierzu auch bei Internet World unter dem Titel “Italienliebe bei Xing“.

Das Social Network Wer-kennt-wen.de wurde nun komplett von RTL übernommen. Mit der Übernahme beschleunigt der Fernsehkonzern den Ausbau seines Internetgeschäfts.

Vor einem Jahr hat bereits RTL Interactive, die Internettochter der Kölner Sendergruppe, 49 % der Anteile von den Wer-kennt-wen Gründern Patrick Ohler und Fabian Jager gekauft. Laut dem Handelsblatt ging das Social Network für einen einstelligen Millionen-Euro-Betrag über die Bühne. Man redet von einem Schnäppchenpreis.

Da würde ich gerne mal folgende Fragen stellen:

• Wer hat sich denn bislang bei Wer-kennt-wen.de angemeldet?
• Wer nutzt Wer-kennt-wen.de regelmäßig?
• Warum nutzt Ihr Wer-kennt-wen.de?
• Wie bist Du zu Wer-kennt-wen.de gekommen?
• Was findest Du an Wer-kennt-wen.de gut?

Aber auch Fragen, wie:

• Wer hat sich bei Wer-kennt-wen.de nicht angemeldet?
• Warum hast Du dich nicht angemeldet?

Ich bezweifle sehr stark, dass RTL mit diesem Projekt schwarze Zahlen schreiben wird. Meines Erachtens hat man diesem Social Network Projekt zu viel Aufmerksamkeit geschenkt. Da hätte RTL mal besser in ein vernünftiges Projekt investiert oder was eigenes auf die Beine gestellt.

Welche Übernahmen wohl das Jahr 2009 noch bringen mag – wir werden es erfahren.